Больше, чем бизнес: как преодолеть ограничения и построить великую компанию. 2-е изд

Все права защищены. Данная электронная книга предназначена исключительно для частного использования в личных некоммерческих целях. Электронная книга, ее части, фрагменты и элементы, включая текст, изображения и иное, не подлежат копированию и любому другому использованию без разрешения правообладателя. В частности, запрещено такое использование, в результате которого электронная книга, ее часть, фрагмент или элемент станут доступными ограниченному или неопределенному кругу лиц, в том числе посредством сети интернет, независимо от того, будет предоставляться доступ за плату или безвозмездно. Копирование, воспроизведение и иное использование электронной книги, ее частей, фрагментов и элементов, выходящее за пределы частного использования в личных некоммерческих целях, без согласия правообладателя является незаконным и влечет уголовную, административную и гражданскую ответственность. Начинающий бизнес располагался прямо в двухкомнатной квартире Джима в Сан-Хосе, а спальня была превращена в склад готовой продукции. В гараже, забитом оборудованием и материалами, четверо молодых сотрудников при сорокаградусной жаре трудились над изготовлением велосипедных шлемов. Когда потребовалось больше места, Джентес подарил один шлем своему соседу, и взамен тот позволил предпринимателю занять еще и его гараж.

Больше, чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великую компанию

Все права защищены. Данная электронная книга предназначена исключительно для частного использования в личных некоммерческих целях. Электронная книга, ее части, фрагменты и элементы, включая текст, изображения и иное, не подлежат копированию и любому другому использованию без разрешения правообладателя. В частности, запрещено такое использование, в результате которого электронная книга, ее часть, фрагмент или элемент станут доступными ограниченному или неопределенному кругу лиц, в том числе посредством сети интернет, независимо от того, будет предоставляться доступ за плату или безвозмездно.

Возрастные ограничения: 16 + Информация по доставке товара «Больше чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великую компанию.

Контакты Больше, чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великую компанию - Обзор книги Когда времени в обрез, но ооочень хочется прочитать. Все великие компании когда-то начинали с малого. Их основатели не размышляли, хватит ли им способностей подняться на вершину, а просто шли вперед за мечтой. Кто-то сказал, даже когда птица ходит, чувствуешь, что у нее есть крылья. Если стиль руководства хромает на обе ноги о величии можно забыть.

Куда как проще взять за пример чей-то стиль и слепо следовать ему.

Больше, чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великую компанию - Обзор книги

. Ежедневная рассылка новостей . За четверть века эти серьезные парни в черных костюмах повидали больше зарубежных знаменитостей, чем известные продюсеры, именитые режиссеры или самые отъявленные фанаты.

Издатель: Эта книга о том, как превратить существующее предприятие в выдающуюся компанию, способную добиться значительных результатов.

Хотя, конечно, тяжело будет всем: Книга мне понравилась и я, как мне кажется, извлекла из неё достаточно полезного, чтобы поставить четыре звезды. Например, - идея важности обратной связи от деятельности, и как мы вообще понимаем - нравится нам делать что-то или нет - это хорошая, годная и продуктивная идея.

Часто мы знаем, что нам"нравится фотографировать" и"не нравится мыть посуду", но вот что есть в процессе фотографии и нет в мытье посуды, что отличает первое от второго - над этим редко задумываешься. Хотя, может быть если привнести это"что-то", то и мытье посуды будет в кайф. Ну и прочие фенечки, как разобрать деятельность на смысловые кусочки, а потом собрать так, чтобы получилось идеальное переживание, то есть по сути, получать удовольствие от почти любого занятия.

Ценные и полезные идеи в книге сопровождаются огромным количеством примеров и рассуждений о них. Таким количеством, что очень хочется сократить книгу вдвое или втрое. Это напоминает длинную-длинную лекцию темным уже полусонным февральским вечером от которой в тетради остается записей на три абзаца, а лектор говорил и говорил. С другой стороны, я, читая эти примеры, не раздражалась, что для меня странно.

Больше чем бизнес Как преодолеть ограничения и построить великую компанию

В ГУВД подчеркнули, что сотрудники полиции и Росгвардии обеспечили общественный порядок и безопасность, хотя мероприятие не было согласовано столичными властями. Акция материнского гнева проходила в нескольких городах. Суд позволил Анастасии Шевченко навестить дочь, но это решение было принято так поздно, что она оказалась в реанимационном отделении больницы за несколько часов до смерти девушки.

Шествие солидарности с Анастасией Шевченко было анонсировано в некоторых российских городах через несколько часов после сообщения о смерти ее дочери. В Москве организаторы подали заявку на мероприятие, но согласовано оно не было.

Ссылка на файл: Больше, чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великую компанию. Джим Коллинз, Уильям Лазье - в rtf.

Бизнес Краткое описание от издательства: Ранее книга выходила в"Манн, Иванов и Фербер" под названием"Я помню всех, кто мне когда-то не перезвонил". История о том, как построить крупную компанию, обанкротиться, попасть в тюрьму, выбраться из нее, построить два новых бизнеса и стать директором по маркетингу ЖЖ. Олег Бармин начал заниматься бизнесом с 15 лет. Сначала это была работа на городской помойке летом, чтобы заработать на импортный мяч. Следующий бизнес - автомойка, где он сам мыл машины.

Затем была рыбная коптильня. Потом он открыл шиномонтажку, потом еще одну.

Больше, чем бизнес: как преодолеть ограничения и построить великую компанию

31, Что есть великая компания? Я долго думал, если в России такие. У нас таких нет!

Название: Больше, чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великую компанию Автор: Джим Коллинз, Уильям Лазьер Страниц:

Тренинг Взаимодействие перевозчиков, экспедиторов и клиентов Мы предлагаем популярные курсы по транспортной логистике , а также обучение по менеджменту , которые помогут Вам получить знания и увеличить эффективность Вашей работы. Это один из базовых документов. Согласно ему в Годовом отчете должны быть отражены: Годовой отчет, прежде всего, направлен существующим акционерам компании.

Но отчет может быть интересен и потенциальным инвесторам. Его публикация может привести как к росту их заинтересованности, так и наоборот, к ее снижению. Таким образом, выполняя обязательные требования, диктуемые нормативными документами, следует не выпускать из внимания не менее важную вещь, нежели соблюдение необходимых формальностей — это поддержание уверенности существующих инвесторов, в том, что принадлежащие им акции будут и в будущем приносить им доход, что данный бизнес в дальнейшем, также, будет развиваться и оставаться надежным источником их благополучия.

Но это фотография уже свершившегося.

Нашли дешевле?

Административные регламенты предоставления госуслуг государственными внебюджетными фондами теперь утверждаются непосредственно органами государственных внебюджетных фондов. Зарегистрировано в Минюсте РФ 13 февраля г. ФНС России сообщает об утверждении коэффициента Кц, характеризующего динамику мировых цен на нефть, за январь г. Коэффициент применяется для расчета НДПИ при добыче нефти, а также ставки акциза на нефтяное сырье. Зарегистрировано в Минюсте РФ 12 февраля г.

Больше, чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великуюи услуг по методу бережливого производства, Джеймс П. Вумек.

Серф Интересная книга, которая не столько на самом деле учит создавать великую компанию, сколько направляет и направляет на верный путь что, разумеется, не менее важно. Она заявлена издателем как набор интересных кейсов, однако на деле оказывается, что эти кейсы мало кому нужны, гораздо интереснее и приятнее сам процесс чтения, погружения в процесс достижения чужой успешности.

В принципе это погружение в поток может принести немало пользы, гораздо больше, чем штудирование историй успеха крупных компаний. Джим Коллинз и Уильям Лазье в своей книге построили гибкую и понятную систему достижения успеха — секрет успешности базируется на харизме лидера, его видении пути компании, на понимании системы инноваций, гибкости и глобальной стратегичности. Всего этого вполне реально достичь, этому можно и нужно учиться. Немного смущает аналогия обложки с логотипом компании , но так как о ней самой в книге нет ни слова, мы можем это простить.

Книга написана простым, понятным, легким для усвоения языком. Кому Несмотря на то, что книга написана еще в году, она до сих пор остается очень полезной и интересной для любого менеджера и бизнес-лидера, а так же для основателя компании-стартапа.

Аудиокнига - Больше, чем бизнес: как преодолеть ограничения и построить великую компанию

Джим Коллинз, Уильям Лазье Больше, чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великую компанию Это практическое руководство для построения великой компании. Эта книга о том, как превратить существующее предприятие в выдающуюся компанию, способную добиться значительных результатов, стать лидером отрасли и образцом для подражания. В доступной, лаконичной форме авторы излагают"квинтэссенцию успеха": Авторы приводят множество поучительных примеров из истории реальных компаний, ставших великими:

Прежде, чем покупать книгу, Вы можете почитать отрывки из нее. Нам самим сложно покупать книгу, не полистав ее, поэтому мы предусмотрели такую.

Читать онлайн Аннотация от ЛитРес Эта книга — подробная инструкция, позволяющая превратить любую коммерческую и некоммерческую организацию в великую компанию. Основные признаки такой компании: Вы не найдете здесь советов о том, как начать бизнес. Авторы предлагают методики для тех, кто уже участвует в развитии существующего предприятия. В каждой из пяти глав книги описывается один из ключевых элементов создания великой компании.

Вы узнаете, что такое лидерский стиль управления. Прочтете, как сформировать убедительное корпоративное видение будущего организации. Разберетесь, как принимать правильные стратегические решения для развития компании. Поймете, как стимулировать инновационный подход к деятельности. И запомните, как создать среду для стабильного тактического совершенствования предприятия.

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Нажми тут чтобы прочитать!